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财务管理预算期的时间特征之定期预算与滚动预算

来源:51edu精品学习网 2017-11-23
备考需要我们将千亿国际平台化零为整,为了帮助大家更好的记忆,温故而知新才能有更大的进步,请广大考生针对自己的不足查漏补缺,以便在近期提高自己的成绩,预算期的时间特征之定期预算与滚动预算具体内容如下:预算管理,是指企业围绕着预算展开的一系列管理活动,目的在于落实战略规划、提高营运绩效、优化资源配置、强化风险控制和推动企业战略规划实现。【概念】定期预算是指以固定不变的会计期间作为预算期间编制预算的方法,比如每月,每季度,每年。滚动预算是指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果,按既定的预算编制周期和滚动频率,对原有的预算方案进行调整和补充,逐期滚动,持续推进的预算编制方法。其中滚动预算还分为:逐月滚动:在预算编制过程中,以月份为预算的编制和滚动单位,每个月调整一次预算的方法。编制的预算比较精确,但工作量比较大。逐季滚动:在预算编制过程中,以季度为预算的编制和滚动单位,每个季度调整一次预算的方法。比逐月滚动工作量小,但精确度较差。混合滚动:在预算编制过程中,同时以月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法。这种预算方法的理论依据是:人们对未来的了解程度具有对近期把握较大,对远期的预计把握较小特征。【适用范围】定期预算可以保证预算期间与会计期间在时期上配比,便于依据会计报告的数据与预算的比较,考核和评价预算的执行结果。然后定期预算不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。滚动预算能够保持预算的持续性,有利于考虑未来业务活动,结合企业近期目标和长期目标;使预算随时间的推进不断加以调整和修订,能使预算与实际情况更相适应,有利于充分发挥预算的指导和控制作用。然而滚动预算编制期间工作量较大。【总结】选择预算管理的编制方法关键在于看效果和决策以及反映的速度。不管是什么样的预算,预测都需要看预测的范围,层次,数据和业务的复杂程度,预算预测本身的成本,报告的用途,最重要的是有没有决策,决策的质量,这些才是越算预测的核心。预算管理活动还包括预算预算编制、预算控制、预算审批、预算考核。课后习题1、下列各项费用预算项目中,最适宜采用零基预算编制方法的是(  )。A.人工费B.培训费C.材料费D.折旧费【答案】B【解析】零基预算是在编制费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为出发点,从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。选项A、C属于技术性变动成本,选项D通常属于约束性固定成本,只有选项B属于酌量性固定成本。要想降低酌量性固定成本,只有厉行节约、精打细算,编制出可行的费用预算并严格执行。2、下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是(  )A.增量预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算【答案】A【解析】增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目,可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。3、下列各项预算编制方法中,不受现有费用项目和现行预算束缚的是(  )。A.定期预算法B.固定预算法C.弹性预算法D.零基预算法【答案】D【解析】零基预算的优点表现在:(1)不受现有费用项目的限制;(2)不受现行预算的束缚;(3)能够调动各方面节约费用的积极性;(4)有利于促进各基层单位精打细算,合理使用资金。【小贴士】要是大家有兴趣的话,请关注精品学习网管理实践-财务;同时精品学习网管理实践栏目整合了我们为大家准备的商学分类,都可以来体验一下哦~~
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